In deze rubriek vertellen de OFL-voorzitters over het voorzitterschap en wat dat voor hen inhoudt. Lees de verhalen van de andere OFL-voorzitters op de overzichtspagina.
Welk accent legt u in uw OFL-voorzitterschap?
Het gaat voor mij om perspectief en ruimte creëren. Perspectief als antwoord op de vraag: hoe nu verder? Ruimte voor mensen om zelf aan de slag te kunnen gaan. Dat doen we door verbindingen te maken. We doen dat bijvoorbeeld in het Nationaal Klimaat Platform in de warmtealliantie en in de maatschappelijke alliantie. In verbinding ontstaat perspectief.
Wat is de belangrijkste les uit uw eerdere loopbaan voor uw OFL-voorzitterschap?
In een tijd van transitie werken oude systemen en gebruiken niet automatisch mee. Het is goed te beseffen dat dit niemands schuld is en het is zaak om daar met compassie en mededogen naar te kijken. Neem de energietransitie. We gaan toe naar een veel gevarieerder systeem waar mensen zelf meer energie opwekken voor eigen gebruik, of om te delen in buurt of wijk of op het bedrijventerrein. Dat gaat niet vanzelf. Waar zit de ruimte? Wat is er mis? En wat hebben mensen nodig om vooruit te kunnen?
Wat is uw grootste uitdaging in het OFL?
Dit is een verontrustende tijd voor veel mensen. Daar goed mee omgaan is onze grootste uitdaging. Perspectief blijven bieden en reden voor vertrouwen blijven geven zijn daarbij essentieel. Het is nu extra belangrijk om elkaar goed te verstaan als bron van vertrouwen.
Wat is volgens u de belangrijkste meerwaarde van het OFL?
Het OFL is een gemeenschap van mensen die werken aan verbinding en dialoog. Dat is de meerwaarde van OFL.
Verkort CV Kees Vendrik
- Studie politicologie;
- Tweede Kamerlid voor GroenLinks;
- Lid college Algemene Rekenkamer;
- Hoofdeconoom Triodosbank.